“මම මේක පැහැදිලිව කිව්වානේ, ඇයි මුන් මේක වැරදියට කරේ?” මෙහෙම හිතලා Manager කෙනෙක් විදිහට ඔබට කේන්ති ගිය වාර ගණන අනන්තයි නේද? ලංකාවේ ව්‍යාපාර ඇතුළේ වැඩ වරදින ලොකුම තැන තමයි… “බොස් හිතන දේයි, ටීම් එක තේරුම් ගන්න දේයි දෙකක් වීම!”
හොඳට මතක තියාගන්න: Clear Expectations = Strong Results (පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් වලින් පමණයි ප්‍රබල ප්‍රතිඵල ලැබෙන්නේ).
ඔබගේ ටීම් එකෙන් හරියටම වැඩක් ගන්න, ලංකාවේ Work Culture එකට ගැලපෙනම මේ ප්‍රායෝගික පියවර 6 අදම පාවිච්චි කරලා බලන්න. මේවා Team Management Sinhala ලිපි මාලාවේ වැදගත්ම කොටසකි.
සාර්ථක කණ්ඩායම් කළමනාකරණයක් සඳහා පියවර 6ක් (6 Team Management Tips)
1. “ඉක්මනින් ඕනේ” (ASAP) යැයි පැවසීමෙන් වළකින්න
ලංකාවේ අයට “ඉක්මනින්” කියන එකේ තේරුම එක එක විදිහට දැනෙන්නේ. ඒ නිසා “හෙට හවස 4.00 වෙද්දී මේක මගේ මේසෙ උඩ තියෙන්න ඕනේ” කියලා පැහැදිලි Deadline එකක් (කාල සීමාවක්) දෙන්න.
2. “මොකක්ද තේරුණේ?” කියා අසන්න
වැඩේ පැහැදිලි කළාට පස්සේ, “තේරුණා නේද?” කියලා අහන්න එපා. හැමෝම බයට “ඔව්” කියනවා. ඒ වෙනුවට “හරි, මට කියන්න බලන්න ඔයා දැන් ඊළඟට මොකක්ද කරන්නේ?” කියලා අහන්න. එතකොට වැරදිලා තියෙනවා නම් එතනදීම හදාගන්න පුළුවන්.
3. සාම්පලයක් (Sample) පෙන්වන්න
“ලස්සන රිපෝට් එකක් ගේන්න” කියනවට වඩා, ඔබ කලින් හදපු (හෝ බලාපොරොත්තු වෙන) රිපෝට් එකක සාම්පලයක් පෙන්නන්න. ‘ලස්සන’ කියන එක මනුස්සයාගෙන් මනුස්සයාට වෙනස් වෙනවා.
4. වැඩේ කරන්නේ ‘ඇයි’ (The WHY) යන්න පැහැදිලි කරන්න
ලංකාවේ ගොඩක් බොස්ලා කරන්නේ “මෙන්න මේක කරන්න” කියලා විධාන දෙන එක විතරයි. හැබැයි මේ වැඩෙන් කොම්පැනියට හෝ කස්ටමර්ට වෙන හොඳේ මොකක්ද කියලා (Why) කිව්වම, සේවකයාට ඒ වැඩේ ගැන ලොකු වගකීමක් (Ownership එකක්) ඉබේම ඇතිවෙනවා.
5. පැමිණිය හැකි බාධක ගැන කලින්ම අසන්න
වැඩේ දුන්න ගමන් යවන්නේ නැතුව, “මේක කරද්දී ඔයාට එන්න පුළුවන් ප්‍රශ්න මොනවාද? මගෙන් මොනවාද ඕනේ?” කියලා අහන්න. ලංකාවේ අය බයට ප්‍රශ්න කියන්නේ නෑ, අන්තිම මොහොතේ තමයි “බඩු තිබුණේ නෑ බොස්” කියන්නේ.
6. Check-in Point එකක් තබාගන්න
දවස් 4ක ප්‍රොජෙක්ට් එකක් නම්, දවස් 4ක් යනකන් බලන් ඉන්න එපා. “දවස් දෙකක් ගියාම මට මේකේ අප්ඩේට් එකක් දෙන්න” කියලා පොඩි මයිල්ස්ටෝන් (Milestone) එකක් තියන්න.
අවසාන නිගමනය (Conclusion)
නායකයෙක් කියන්නේ නිකන්ම අණ දෙන කෙනෙක් නෙවෙයි, තමන්ගේ ඔළුවේ තියෙන චිත්‍රයම ටීම් එකේ ඔළුවට හරියටම දාන්න දන්න දක්ෂ සන්නිවේදකයෙක්! මේ Team management tips භාවිතා කිරීමෙන් ඔබටත් සාර්ථක නායකයෙක් විය හැක.
ඔබේ වෘත්තීය ගමන අලුත් කරගන්න FlexLearn හා එක්වන්න!
කාර්යබහුල කළමනාකරුවන්ට සහ ව්‍යවසායකයින්ට දවසට විනාඩි 5න් ඉගෙනගත හැකි මෙවැනි ප්‍රායෝගික රහස් 400+ කට වැඩි ප්‍රමාණයක් සිංහලෙන්ම අහන්න. අදම FlexLearn අපගේ Micro-Audio Learning වේදිකාවට Subscribe වන්න!
